2019, Eventos, Jornadas de Andalucia

XXVI Jornadas Nacionales de Innovación y Salud en Andalucía

XXVI Jornadas Nacionales de Innovación y Salud en Andalucía

5, 6 y 7 de Junio de 2019.

Hotel Sol Guadalmar

Calle Moby Dick, 2.- 29004 Malaga

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Información general

INTRODUCCIÓN

Estas jornadas ocurrirán unas semanas después de la mayoría de las elecciones autonómicas, cuando se están formando casi todos los nuevos gobiernos regionales de nuestro Estado. La Transformación Digital que precisa el Sistema Nacional de Salud se está produciendo con demasiada lentitud. Se habla mucho de su necesidad, están en curso iniciativas parciales y dispersas, pero está sin definir una estrategia coherente que aglutine  acciones e intereses convergentes de usuarios, gobernantes y proveedores para encontrar soluciones de masa crítica viables a corto y medio plazo.

En este contexto, desde la SEIS, consideramos que ante el reto “Historia Digital de Salud que Aprende” se pueden aglutinar proyectos concretos, de pequeña y gran magnitud, para todos y cada uno de esos nuevos planes de Buen Gobierno y así generar una acción sinérgica de singularidad. El  resultado será un incremento sustancial de la eficiencia interna del Sistema, a la vez que se mejora la calidad y el confort de los servicios de salud y se hace una aportación sin precedentes al saber en salud. Esta Trasformación Digital permitirá un profundo rediseño de procesos que reemplace  comportamientos obsoletos y onerosos, facilitará la Equidad en el acceso a servicios, y acortará los ciclos que generan nuevo conocimiento para prevenir, predecir, curar y cuidar.

En servicios de salud llegar tarde o abordar lo complejo ignorando lo relevante equivale a dañar o morir. Esto aplica a cada caso, a las pautas de diagnóstico tratamiento, a las carteras de servicios, a la financiación solidaria del gasto generado ahora por “urgencia vital”, y al diseño y construcción de infraestructuras.

En nuestro medio se impone construir el futuro inmediato concebido desde una “visión digital” en su esencia. No se trata de “digitalizar lo obsoleto”. Otros sectores de nuestra sociedad ya lo han hecho y en el Sistema Nacional de Salud ya hay demasiada experiencia de este tipo. El desarrollo actual de las Tecnologías Digitales de Información y Conocimiento puede incrementar la rapidez para encontrar la solución adecuada y solidaria a cada problema, en cada circunstancia, en fracciones de tiempo casi inimaginables. Con los sistemas de aprendizaje actuales se puede identificar un error de concepto mucho antes de dañar a cientos o miles de personas; y se pueden diseñar sistemas dinámicos de oferta de servicios con flujos variables muy ajustados a necesidades cambiantes. Con la creatividad y capacidad investigadora disponible es posible identificar relaciones incluso causas de enfermar desconocidas y generar nuevas soluciones plausibles.

Urgidos por esta necesidad, desde la SEIS convocamos a un encuentro entre múltiples actores durante tres días para hacer un ejercicio de ‘inteligencia colectiva pragmática’ abocado a producir algo imposible de obtener desde perspectivas individuales, parciales o limitadas. Aplicando metodologías  creativas y participativas, visiones multidimensionales y en clima de cooperación, queremos identificar soluciones concretas para ponerlas a disposición de quienes inician nuevos ciclos cuatrienales de gobierno.

Entre las señas de identidad de las Jornadas Nacionales de Innovación y Salud que ocurren en Andalucía está su carácter de laboratorio vivo, de entorno para la investigación de métodos de trabajo inéditos o poco aplicados a este sector, a la vez que intentan obtener “algo imposible de conseguir por la mera adición de todos sus componentes”. La propuesta para esta XXVI edición incluye múltiples novedades para favorecer la mejor interacción entre personas, imaginaciones, voliciones, retos y capacidades tecnológicas y humanas con sentido pragmático y de la oportunidad.

Todos Vds. están invitados a participar en ellas, por cualquiera de los canales
habilitados.

Para este año, son especialmente relevantes los siguientes términos:
Aprendizaje, Interacción, retorno, retroalimentación, resultado mensurable, digitalización, reproductibilidad, pertinencia, elección, ponderación, priorización, síntesis, oportunidad, relación significativa, causalidad, asociación, temporalidad, estímulo, inhibición, inteligencia colectiva,
inferencia, coherencia, evidencia …

La propuesta que se está elaborando, incluye mejoras para esta edición 2019 en los siguientes aspectos:

• Elección de contenidos para tratar con mayor intensidad durante las Jornadas.

• Vinculación e incorporación de nuevos actores clave para la dinamización y productividad del encuentro. Al menos estarán los perfiles: usuario activo, clínico, proveedores de diagnóstico y tratamiento, proveedores TIC,  Gobernanza, …

• Métodos de trabajo y variedad de oportunidades para incrementar la  creatividad y favorecer la interacción entre personas.

• Amplificación electiva de los resultados obtenidos: la organización transmitirá los resultados construidos entre todos a los supuestos responsables de su ejecución

Y las siguientes novedades:

a) Énfasis en los “retornos”: devolver a los asistentes en tiempo real aquello que ellos mismos aportan por diferentes canales de comunicación (hall, resultados de encuestas, puestas en común, etc.)

b) Trabajaremos con metodologías de trabajo idóneas para la creatividad colectiva.

c) Coincidiremos actores muy relevantes para aplicar la tecnología digital: clínicos, proveedores de dispositivos electrónicos, de medicamentos, juristas, etc.

d) Plantearemos retos multidisciplinares enfocados a resultados tangibles a corto y medio plazo.

e) Compartiremos entregables útiles para nuestra vuelta a la actividad cotidiana.

f) Generaremos red de contactos que “ha resuelto un problema común en clima de colaboración”.

OBJETIVOS

Lema: “Historia Digital de Salud que Aprende”.

Propósitos:

1. Favorecer la accesibilidad equitativa de cualquier persona al servicio necesario y pertinente de salud, en cualquier lugar, en cualquier momento.

2. Crear tipologías de proyectos concretos aplicables en la diversidad de cada CCAA confluyentes en un marco común de interoperabilidad real de eventos de salud, transacciones económicas y de contribución a nuevo conocimiento científico sobre el prevenir, predecir, curar,cuidar y enfermar.

3. Avanzar en la fase de ideación previa a la definición de concursos públicos para orquestar la próxima Trasformación Digital de las Historias de Salud actuales: Idear nuevas formas de Compra y financiación de nuevas soluciones digitales diagnósticas y terapéuticas basadas en resultados de la vida real con datos del mundo real (RWD).

4. Fortalecer lazos entre actores clave para incrementar su mutua cooperación.

5. Mejorar y acortar los ciclos de creación de nuevo conocimiento biomédico y de la Salud basado en datos reales.

6. Mejorar los retornos de inversión y los precios de adquisición de soluciones tecnológicas digitales.

 

Los ámbitos objeto de incorporar a la discusión son los siguientes:

1) Diseño HDS:

a) Estructuración del Lenguaje

b) Compartir información entre niveles asistenciales

c) Soporte a procesos asistenciales, Ayuda a la Decisión (diagnóstico y tratamiento), Normalización decisiones

2) Uso adecuado HDS:

a) Capacitación inicial, buen /mal uso ordinario, accesos.

b) Enriquecimiento: lenguaje natural, hablado, codificado, libre, efectos adversos, …

c) ‘Ensayos clínicos dinámicos’ (mejor opción en función de la retroalimentación resultados en tiempo real).

d) Lecturas agregadas, evaluaciones, preguntas, retornos de resultados, identificación de relaciones significativas, …

e) Problemas, incidencias, Centros Atención a Usuarios…

3) Infraestructura tecnológica:

a) Arquitecturas

b) Integración “M2M” – “IoT”

c) Integración niveles asistenciales, entre CCAA y Estado, entre Estados, …

4) Empoderamiento y gobierno de usuarios:

a) Control accesos y usos

b) Enfermo activo (“ensayo clínico continuo”)

c) …

5) Usos para Gestión Sanitaria

a) Capacidades, rendimientos, gestión flujos actividad y agendas…

b) Contratos riesgo compartido sobre resultados basados en RWD.

c) Remuneración e incentivación profesionales

d) Cuadro de Mando Integral

6) Salud Pública y Vigilancia Epidemiológica Activa

a) Enfermedades Trasmisibles, inmunizaciones, …

b) E. No transmisibles.

c) Antibióticos

d) Vigilancia Farmacológica

7) Esta lista sigue abierta hasta que hagamos una elección para llevar cada asunto a cada espacio del cronograma.

Programa

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Miércoles 5 de junio

16:00 - 16:30 . Registro de Participantes

16.30 - 17.00. Inauguración Oficial

17.00 - 17.30. Presentación Jornadas y Encuesta A ``Momento 0``

17.30 - 18.30. Plenario 1

«Nuestra reciente experiencia unificando la Historia de Salud»

18.30 - 18.45. Requisitos para la HDSqA

18.45-19.00. Descanso

19.00-20.00. Plenario 2

20.00-20.30. Presentación Talleres

21.30. Cena de Bienvenida

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Jueves 6 de junio

09.30 - 14.00. Talleres Paralelos

13.45 - 16.30. Almuerzo

16.30-18.00 Plenario 3

18.00 - 18.30. Descanso

18.30 - 19.30. Puesta en Común de Talleres

21.30. Copa de Vino Español

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Viernes 7 de junio

09.30 - 11.30. Plenario 4

11.30 - 12.00. Pausa- Café

12.00-13.00 Puesta en Común

13.00 - 13.30. Clausura

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